Агентства изо всех уголков мира, участвовавшие в проводимом Ad Age конкурсе «Лучшее агентство года», представили множество талантливых идей

Победителем стало агентство TBWAHAKUHODO из Японии, а второе место досталось бразильскому F/Nazca Saatchi & Saatchi.

Наряду с этим было множество проектов, которые не попали в число победителей, но являются весьма поучительными. Вот пятерка лучших таких проектов из Латинской Америки, Европы и Азии.

1. Что сделать со слишком сложными инструкциями по сборке

Бразильская сеть магазинов типа Ikea под названием Tok&Stok, чтобы продемонстрировать, как легко собирать ее мебель, решила выложить инструкции по сборке в Twitter, сократив их до 140 символов. Клиентам, купившим там тот или иной предмет мебели нужно было всего лишь найти соответствующий хэштег, указанный на этикетках и на коробках. Помимо убедительного доказательства того, что эту мебель легко собирать, Twitter-инструкции привлекли внимание представителей молодежной аудитории, покупающих свои первые предметы обстановки.

Tok&Stok и DDB Brasil решили использовать концепцию «легкой сборки» для куда менее обычных медианосителей - визитная карточка Tok & Stock, если точно следовать инструкциям, превращается в маленький бумажный стул. А еще компания с каждой покупкой дарит клиенту пазл, состоящие из того же количества элементов, что и купленный предмет мебели, в котором показывается «сделать» мебель.

2. Чтобы вдохнуть в бренд новую жизнь, задействуйте старых поклонников для привлечения более молодых клиентов

Другой клиент DDB Brasil, компания по производству игрушек Estrela, захотел заново выпустить на рынок свои игрушечные железные дороги под брендом Ferrorama, популярные в 1980-ых. Чтобы заинтересовать представителей нынешнего «цифрового» поколения, президент компании предложил самой многочисленной онлайновой группе фанатов Ferrorama доказать свою веру в возвращение игрушки, совершив небольшое путешествие в испанский город Сантьяго-де-Компостелу по знаменитому паломническому маршруту. Изюминка вот в чем: маленький игрушечный поезд должен был проехать последние 12 миль этого путешествия без остановки, несмотря на то, что у группы поклонников бренда было в общей сложности всего 120 метров старой железной дороги. Путешествие заняло пять дней, на протяжении которых усердные фанаты непрерывно перекладывали кусочки железной дороги, по которым поезд уже проехал, вперед, чтобы его движение не прекращалось. Интернет-пользователи следили за этим героическим поступком в режиме реального времени посредством видеотрансляции и твитов и имели возможность взаимодействовать с командой при помощи сайта Come back, Ferrorama.

В итоге Estrela заново выпустила на рынок игрушечные железнодорожные наборы Ferrorama, и первая партия была распродана всего за месяц.

3. Чтобы установить контакт с молодежной аудиторией, соедините музыку и моду

Сингапурский музыкальный магазин StarHub, похожий на iTunes, сумел соединить музыку и моду - два основных способа самовыражения молодых людей - снабдив одежду, продающуюся в отдельных магазинах, радиочастотными чипами. Когда та или иная вещь попадала в примерочную, этот чип активировал динамик с радиодатчиком, и в комнате включалась музыка, соответствующая по стилю примеряемому предмету одежды. После этого на телефон покупателя приходило сообщение, предлагавшее бесплатно скачать прослушанную песню. Музыка и соответствующая ей одежда были разделены на 16 жанров: хип-хоп, панк, поп-рок, фолк, регги и другие - всего в одежно-музыкальную коллекцию вошло более10 тысяч песен.

Радиочастотный чип использовался восемью модным брендами в 42 магазинах. Средний CTR кампании StarHub и DDB Singapore составил 84 процент, а объем платных скачиваний музыкальных файлов вырос на 21 процент.

4. Как обновить компанию от логотипа до флагманского магазина, заставив людей говорить об этом

Канадская телекоммуникационная компания Videotron начала процесс обновления с логотипа (теперь это куб со знаком «больше»), и, при помощи монреальского агентства Sid Lee, сумела перенести концепцию «большей силы» на все, что связано с ее деятельностью, вплоть до мелочей. В рамках кампании Moving Day («День переезда»), проводившейся в июле прошлого года (именно в этом месяце в Монреале наблюдается пик переездов), популярные комики «тролили» в телефонных разговорах ни о чем не подозревавших представителей службы по работе с клиентами Videotron, чтобы протестировать качество их работы (один комик, к примеру, разглагольствовал об ананасовом соке). После выхода соответствующих телевизионных роликов потребители назначили более 20 тысяч встреч для подключения услуг Videotron - на 48 процентов больше, чем до запуска кампании.

А яркий и сияющий хайтековый флагманский магазин Videotron, стартовая площадка мобильных сервисов компании, теперь вполне может заставить магазины Apple нервно курить в сторонке. С декабря 2010 по сентябрь 2011 года число абонентов телевизионных сервисов Videotron увеличилось на 11 процентов, интернет-абонентов - на 8 процентов, а пользователей мобильных сервисов - на целых 110 процентов.

5. Сделайте среду сообщением, чтобы продемонстрировать ключевую характеристику продукта

Для шведских зим нужна прочная машина. Чтобы пробудить интерес к полноприводному автомобилю 4Motion, компания Volkswagen сделала шведам «специальное зимнее предложение на специальную зимнюю машину». DDB Sweden разместила щит с рекламой автомобиля посреди покрытого льдом озера. Акция завершилась как только лед начал таять, и рекламный щит погрузился в воду.

Рекламный щит был главным элементом всей телевизионной, печатной, внутримагазинной и баннерной рекламы. Кроме того, люди могли следовать за его нелегкой судьбой при помощи потоковой онлайн-трансляции. Конкурс на предсказание дня, когда щит утонет, оказался идеально подходящим для социальных медиа. Рекламный щит утонул 14 апреля, простояв около двух месяцев. Продажи автомобиля в первом квартале 2011 года выросли на 38 процентов по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.